شعاع الثقافة العامة والتغير للافضل كيف نتغير للافضل- ثقافة عامة |
الإهداءات |
| LinkBack | أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
| |||||||||||
| |||||||||||
كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم تقول القصة الرمزية أن شاباً يبلغ الـ 20 من عمره قرر أن يغير العالم كله خلال 20 عاما، وبعد 20 عاما وقد صار في الـ 40 من عمره وجد صعوبة شديدة في تحقيق ما كان يسعى إليه، وأنه لم يستطع أن يغير العالم، فقرر أن يغير بلده خلال 20 عامًا، وبعد الـ 20 عامًا، وقد كان في الـ 60 من عمره، وجد أنه لم يصنع شيئًا، فقرر أن يغير من مدينته خلال 20 عامًا، وبعدها، وهو ابن الـ 80 آنذاك، قرر أن يغير من أسرته، وحين وصل إلى الـ 100 لم يجد تغييرا فقرر أن يغير نفسه، ولكن لم يمهله القدر فمات، لم يغير أو يتغير. الحقيقة أن قصة الشاب الذي قلب المعادلة وأفنى عمره طلباً للتغيير هي قصة متكررة في كثير من مؤسساتنا، أبطال القصة هم المدير الذي ينبح صوته كل يوم طلباً للتغيير والموظف الذي يصدق عليه القول «لا حياة لمن تنادي»، تشتد حدة الإثارة في القصة مع كل موقف يصطدم فيه المدير بثقافة عقيمة لمرؤوسيه، ثقافة ينتج عنها سلوكيات سلبية مثل عدم الاهتمام بإتقان العمل أو تغليب النزعة الفردية على مصلحة الجماعة أو التحجج بقلة الموارد والإمكانات أو التمسك الشديد بأداء المهام الواردة في التوصيف الوظيفي أو عدم الالتزام بمواعيد العمل…. إلخ. الحقيقة إن إقناع الموظف في هذه الحالات وما شابهها أمر ليس باليسير، وفي أغلب الأحوال تنتهي القصة بجزاءات وخصومات وعداوات، للأسف الشديد لا يملك معظم مدراؤنا الثقافة الاحترافية في إدارة التغيير، تلك الثقافة التي تشتمل على مجموعة من المحاور الأساسية التي تتعلق بوجود رؤية واضحة للتغيير، وتقديم مبررات كافية تحث العاملين على التغيير وتشكيل فريق لقيادة التغيير ومتابعة التغيير… إلخ. الحقيقة إن هذه الجهود لا تؤتي ثمارها ما لم يقدم المدير لمرؤوسيه النموذج والقدوة في إحداث التغيير، وفي هذا المقام تحضرني تجربة واقعية لمدير إحدى الشركات، بعد دراسة مستفيضة وجد أن الشركة يجب أن تتبنى توجهات جديدة تحقق لها التميز في مواجهة منافسيها، ترتكز هذه التوجهات على تخفيض التكاليف بأنواعها المختلفة، وفي اجتماع مع المديرين والموظفين، أخبرهم بأنه سيتخذ أول قرار يتوافق مع الاتجاهات الجديدة للشركة في تخفيض التكاليف، القرار كان هو الاستغناء عن كثير من أوجه الفخامة في مكتبه من أثاث وسجاد غالي الثمن واستبداله بأثاث بسيط، وأن ينظر في جميع المصاريف والتكاليف التي تخص المدير تمهيداً لتخفيضها واستبعاد كل تكلفة ليس لها لزوم. ما كان يمكن أن يقدم المدير لمرؤوسيه أعظم من هذا الحافز على التغيير، اقتنعوا جميعاً بأن عليهم التخلص من عادة التبذير في النفقات. هذا الموقف قابل للاستنساخ في العديد من سياسات الإدارة وتوجهاتها، يمكن أن يعطي المدير لمرؤوسيه الحافز لتطوير مهاراتهم بأن يبين لهم كيف أنه يسعى بكل جد واجتهاد إلى تنمية مهاراته وقدراته في العمل الإداري، ويمكن أن يعطي لمرؤوسيه الحافز على العمل الجماعي بأن يبين لهم كيف أنه يستشير نوابه ومرؤوسيه ويشاركهم المشورة ويطلب منهم النصيحة، ويمكن أن يحث مرؤوسيه على الالتزام بمواعيد العمل بالتزامه هو بالحضور قبل الجميع، ويمكن أن يحث مرؤوسيه على استثمار أقل الإمكانات في تقديم أعظم النتائج بأن يوضح لهم كيف أنه كمدير لا تتوافر لديه عديد من الإمكانات، ومع ذلك يعمل وينتج. هنا يستخدم المدير أعظم قاعدة في عالم التغيير وهي «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم». م/ن آخر تعديل عطر الجنة يوم
09-19-2020 في 01:12 AM. |
09-20-2020 | #2 |
|
رد: كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم منتهى الورعة «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم». لن تغير احد فقط غير نفسك اسعدك الله موضوع يبث الحماس في قلب المؤمن |
أموت ويبقى ما كتبته ** فيا ليت من قرا دعاليا عسى الإله أن يعفو عني ** ويغفر لي سوء فعاليا قال ابن عون: "ذكر الناس داء،وذكر الله دواء" قال الإمام الذهبي:"إي والله،فالعجب منَّا ومن جهلنا كيف ندع الدواء ونقتحم الداءقال تعالى : (الذين آمنوا وتطمئن قلوبهم بذكر الله ألا بذكر الله تطمئن القلوب) ولكن لا يتهيأ ذلك إلا بتوفيق الله ومن أدمن الدعاءولازم قَرْع الباب فتح له" السير6 /369 قال العلامة السعدي:"وليحذرمن الاشتغال بالناس والتفتيش عن أحوالهم والعيب لهم فإن ذلك إثم حاضر والمعصية من أهل العلم أعظم منها من غيرهم ولأن غيرهم يقتدي بهم. ولأن الاشتغال بالناس يضيع المصالح النافعة والوقت النفيس ويذهب بهجة العلم ونوره" الفتاوى السعدية 461 |
09-21-2020 | #3 |
|
رد: كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم». مقولة في مكانها مهمةبرشااااا سلمت يداك اختي يارب جزاك الله خيرا |
|
10-08-2020 | #4 |
إدارة قناة اليوتوب |
رد: كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم وجزاك الله بالمثل وزيادة أختي سرني حضورك الجميل وتعقيبك المحب شكرا لك من القلب |
|
10-08-2020 | #5 |
إدارة قناة اليوتوب |
رد: كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم منتهى الورعة «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه في هذا العالم». لن تغير احد فقط غير نفسك اسعدك الله موضوع يبث الحماس في قلب المؤمن واياك أستاذتنا الغالية ابتهج متصفحي بحضورك الراقي وروعة ردك شكرا لك من قلبي |
|
مواقع النشر (المفضلة) |
(مشاهدة الكل) عدد الذين شاهدوا هذا الموضوع : 4 : | |
, , , |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
لا تحكم على أحد من ظاهر ما تراه منه | هوازن الشريف | شعاع القصص الوعظية | 3 | 09-05-2020 01:24 PM |
التغيير مطلوووب... | نوال | شعاع الثقافة العامة والتغير للافضل | 10 | 12-20-2017 10:35 PM |
ما الذي يميز منتدانا عن غيره وما الذي ينقصة برأيك؟؟؟؟ | ام بشري | شعاع العـــام | 2 | 08-02-2015 10:04 PM |
حرف الضاد بين الخلط و التغيير | حمامة الاسلام | شعاع علم التجويد والقراءات | 12 | 03-16-2015 04:41 PM |